不同于傳統的旅館或酒店，民(mín)宿更注重差異化的服務和體驗，讓人們體驗當地風情、感受民(mín)宿主任的熱情與服務、并體驗有别于以往的生(shēng)活。木(mù)結構在民(mín)宿中的應用，也是木(mù)結構融入深度體驗式旅遊的體現，可以将旅遊+模式擴展為(wèi)旅遊+木(mù)屋+體驗的具體形式。

    打造精品旅遊項目，不僅要選擇合适的旅遊模式，還(hái)要在經營中投入更大的精力，協調景區内不同類型景觀的布局和組合；而木(mù)結構的特性使之在文化旅遊、生(shēng)态旅遊中都可以得到(dào)妥善的應用，低(dī)碳綠色的木(mù)結構也更容易融于環境、被人接納。

   在近年(nián)國(guó)家提出的“廁所革命”中，最基礎的便民(mín)服務成為(wèi)完善旅遊體系的著(zhe)力點。各種類型的旅遊景區中，都有木(mù)結構的旅遊驿站(zhàn)或便民(mín)綜合體的身影，在為(wèi)人們提供服務的同時，也将木(mù)結構靈活的功能(néng)性展現給人們，這成為(wèi)木(mù)結構與旅遊+加深融合的跳闆。

    從(cóng)木(mù)材初加工(gōng)企業(yè)發展成為(wèi)大型木(mù)結構生(shēng)産制造商，從(cóng)擁有木(mù)材全産業(yè)鏈到(dào)戰略布局全國(guó)市(shì)場，聯衆集團憑借艱苦創業(yè)的精神，秉承“衆善奉行”的企業(yè)理念，以不忘初心的責任感專注于産品和服務，将精細化加工(gōng)與科學管理結合，促進服務體系和代理模式不斷完善優化，成功将聯衆貝爾打造為(wèi)國(guó)内知名的木(mù)屋品牌。

    在取得巨大成功的同時，聯衆集團沒有止步不前，而是尋求更加積極的改變，在總結與代理商的合作經驗，剖析當前市(shì)場環境後，集團将戰略眼光(guāng)上(shàng)升到(dào)新的高(gāo)度，為(wèi)生(shēng)産轉型和市(shì)場推廣創造良好條件(jiàn)。在整個(gè)産品服務體系和戰略布局中，聯衆集團抓住重點，以直接服務代理商為(wèi)定位，以産品品質樹立品牌口碑，以折扣政策為(wèi)代理商提供價格空間，以靈活全面的服務實現資源共享，這一(yī)系列的舉措使集團與代理商緊緊的團結在一(yī)起，真正做到(dào)了心往一(yī)處想，勁往一(yī)處使。

    最近，一(yī)系列的新舉措已經初見(jiàn)成效，老代理商以價格優勢獲得更多(duō)的市(shì)場空間，而新代理準入門(mén)檻的降低(dī)也使更多(duō)人獲得投資機(jī)遇。有想法、想創業(yè)、缺方案，聯衆貝爾木(mù)屋代理商大門(mén)始終為(wèi)您敞開(kāi)，幫助您将想法變為(wèi)現實。